Kartu su dabartine įmonių padėtimi turėtume tai daryti žingsnis po žingsnio ir aktyviai

Balandžio 16 d. „Pinyang“ drabužiams buvo užsakytas 3000 vienetų užsakymas, kuris buvo sėkmingai pristatytas 29 d. „Šios užsakymų partijos kiekis yra labai mažas, ir jai reikia septynių spalvų. Vienai spalvai dažyti reikia 12 valandų, o septynioms - tris dienas. Ji taip pat turi atlikti įvairius procesus, tokius kaip audimas ir spausdinimas. Galiausiai, jį galima pristatyti per 13 dienų, o tai atspindi įmonės gamybos lankstumą ir judrumą.

„Be verslo pertvarkymo ir mąstymo internete šių dalykų negalima padaryti. Interneto mąstymui reikalingas bendradarbiavimas, siekiant įgyvendinti 7 dienų pristatymo į kiekvieną procesą koncepciją. Mažas uždaras ciklas sudaro didelę uždarą, integruotą į lanksčią gamybą. Lanksti gamyba, kaip ir miltų gabalėlis, gali būti minkoma, kad ir kokia didelė būtų užsakymo apimtis.

Lankstumas atsispindi ne tik gamybos proceso pertvarkymo, bet ir įmonės valdymo koncepcijoje. 70% darbo drabužių įmonėse turėtų būti sudedamoji dalis, o darbuotojai turi būti pasirengę atlikti didelius užsakymus. Todėl lanksti gamyba reikalauja labai aukštų valdymo reikalavimų ir turėtų būti parengta žingsnis po žingsnio per trumpą laiką. Drabužių gamyba vis dar yra daug darbo reikalaujanti pramonė. Pavyzdžiui, dažymo cecho automatinė tiekimo įranga pagerina proceso tikslumą ir produkto kokybę. Tačiau kai kuriose gamybos grandyse neįmanoma visiškai pašalinti darbo jėgos. Tai neišvengiama ir būtina, kad pramoninis internetas vystytųsi iki šiol. Tačiau dėl skirtingų pramonės šakų ir skirtingo įstojimo lygio būtina derinti esamą įmonių padėtį, kad tai būtų daroma žingsnis po žingsnio ir aktyviai.


Skelbimo laikas: 2020 m. Gruodžio 10 d